Blog 06: Business Central Support & Optimierung – Maximieren Sie Ihre ERP-Investition
Code: BC-IMPL-06
Category: Support & Optimierung
Target Audience: CFOs, IT-Manager, Operations/Leitungsfunktionen
Reading Time: 11 Minuten
Einleitung: Die Implementierung ist erst der Anfang
Ihr Business-Central-Go-Live war erfolgreich – herzlichen Glückwunsch! Anwender erfassen Aufträge, buchen Rechnungen und steuern Bestände im neuen ERP-System. Der Sekt ist geöffnet, das Projektteam hat gefeiert und der Implementierungspartner ist weitergezogen.
Aber was viele Unternehmen unterschätzen: Go-Live ist der Start Ihrer Business-Central-Reise – nicht das Ende.
Die Realität:
Monat 2: Anwender finden Workarounds für Funktionen, die sie noch nicht verstehen
Monat 6: Anpassungen sammeln sich an (Quick Fixes werden zu technischem Schuldenberg)
Monat 12: Die Systemperformance lässt nach (Reports werden langsam, Bestände driften)
Monat 18: Anwender sind frustriert („BC funktioniert bei uns nicht“)
Monat 24: Man denkt über das nächste ERP nach („wir brauchen etwas Besseres“)
Das Problem: Fehlender laufender Support und fehlende kontinuierliche Optimierung.
Die Chance: Unternehmen, die in proaktiven Support und kontinuierliche Optimierung investieren, erzielen:
35% höhere Nutzerakzeptanz (Training für Advanced Features statt nur Basics)
50% weniger Support-Tickets (Probleme proaktiv erkennen statt reaktiv löschen)
20–30% Produktivitätssteigerung (Automatisierung, Workflow-Optimierung)
10–15% Kostenreduktion (Ineffizienzen reduzieren, manuelle Arbeit vermeiden)
QUALIA Technik GmbH betreut seit über 20 Jahren 150+ Business-Central-Kunden (inkl. Dynamics-NAV-Legacy). Wir haben gelernt: Erfolgreiches ERP ist kein Projekt – es ist eine Partnerschaft.
Dieser Blog zeigt, wie umfassender Business-Central-Support aussieht, wie Sie Ihr System nach dem Go-Live optimieren und wie QUALIA sicherstellt, dass Sie den ROI Ihrer ERP-Investition maximal ausschöpfen.
💡 Hinweis zu Preisen & Zeitrahmen
Alle Kosten- und Zeitschätzungen in diesem Artikel basieren auf typischen Business Central Implementierungen, Stand Januar 2026.
Geografischer Kontext: Schätzungen basieren auf Märkten in Westeuropa und Nordamerika
Regionale Unterschiede: Implementierungskosten variieren erheblich nach Region (typischerweise 30-60% niedriger in Osteuropa, Asien-Pazifik und Lateinamerika)
Microsoft-Lizenzen: Aktuelle Preise unter aka.ms/BCPricing prüfen, da diese sich ändern können
Aufwandsbasierte Budgetierung: Nutzen Sie die Stunden-Schätzungen mit den Sätzen Ihres lokalen Partners für präzise Budgetierung
Dies sind Referenz-Schätzungen für Planungszwecke. Fordern Sie detaillierte Angebote von Microsoft Solutions Partners für Ihre spezifischen Anforderungen an.
🔧 Welcher Support wird für Business Central benötigt?
8 Support-Komponenten für nachhaltigen BC-Erfolg:
Reaktiver Support (Break-Fix):
Helpdesk → User-Fragen, Fehler beheben (SLA: 4h Response)
Bug-Fixing → Custom-Extensions reparieren
Proaktiver Support (Optimierung): 3. System-Monitoring → Performance, Health Checks (monatlich) 4. Update-Management → BC-Releases testen + deployen (2x/Jahr) 5. Security-Audits → Permissions, Compliance (quartalsweise)
Strategic Support (Weiterentwicklung): 6. Optimization Reviews → Workflows verbessern, Automatisierung 7. Advanced Training → Power-User-Features (quartalsweise) 8. Roadmap-Beratung → Neue BC-Features evaluieren
Kosten: Managed Services: 500-2.000€/Monat (abhängig von User-Anzahl)
Das Support-Spektrum: Break-Fix vs. proaktive Optimierung
Klassischer „Break-Fix“-Support (reaktiv)
So funktioniert es:
Anwender stößt auf ein Problem („Rechnung lässt sich nicht buchen“)
Anwender ruft die Support-Hotline an (15–30 Minuten Warteschleife)
Ticket wird erstellt (zugewiesen an einen Techniker)
Techniker untersucht (kann Stunden oder Tage dauern)
Problem wird gelöst (oft via Workaround statt Ursachenbehebung)
Beim nächsten Mal wiederholt sich das Ganze
Merkmale:
Reaktiv: Probleme werden erst gelöst, wenn sie auftreten
Transaktional: Abrechnung pro Vorfall (€150–€300 pro Ticket)
Inkonsistent: Jedes Mal ein anderer Techniker (kein Kontext)
Feuerwehrmodus: Immer dringend, nie strategisch
Keine Optimierung: System bleibt wie es ist – Potenziale bleiben ungenutzt
Jährliche Kosten (typisches KMU):
50–75 Tickets/Jahr × Ø €200 = €10.000–€15.000
Plus: interner Zeitverlust (Troubleshooting, Knowledge Base durchsuchen)
Plus: Produktivitätsverlust (Downtime, manuelle Workarounds)
Summe: €20.000–€30.000/Jahr (sichtbare + versteckte Kosten)
User Experience:
Frust („BC geht ständig kaputt“)
Geringes Vertrauen („Ich verlasse mich nicht aufs System“)
Workaround-Kultur („So tricksen wir das System aus“)
QUALIA Managed Services (proaktiv)
So funktioniert es:
Proaktives Monitoring: QUALIA erkennt Probleme, bevor Anwender sie bemerken (Performance, Error Logs)
Regelmäßige Health Checks: Monatliche/vierteljährliche Systemreviews (Konfigurationsdrift, Optimierungsfelder)
Dedizierter Consultant: Eine konstante Ansprechperson kennt Ihr Business, Ihr System, Ihre Historie
Strategische Partnerschaft: Nicht nur Fehler beheben, sondern Prozesse verbessern
Kontinuierliche Optimierung: Monatlich inkrementelle Verbesserungen
Merkmale:
Proaktiv: Probleme vermeiden, bevor sie Anwender beeinträchtigen
Beziehungsbasiert: Dedizierter Consultant (kennt Ihr Business im Detail)
Konsistent: Gleiches Team, wachsendes Systemwissen
Strategisch: Fokus auf Optimierung statt nur Störungsbehebung
Mehrwertorientiert: System wird über Zeit besser
Jährliche Kosten (typisches KMU):
QUALIA Silver Plan: €1.200/Monat × 12 = €14.400/Jahr
Enthält: Telefon-/E-Mail-Support, monatlicher Health Check, 10 Stunden/Monat Consulting
Upgrades: 2× jährlich Major Upgrades inklusive
Extensions: Updates für QUALIA Apps inklusive
Summe: €14.400/Jahr (planbar, keine Überraschungen)
User Experience:
Vertrauen („BC läuft zuverlässig“)
Kontinuierliche Verbesserung („jeden Monat wird etwas einfacher“)
Optimierungskultur („lassen Sie uns einen besseren Weg finden“)
Die Rechnung:
Break-Fix: €25.000/Jahr (reaktiv, unplanbar)
Managed Services: €14.400/Jahr (proaktiv, planbar)
Ersparnis: €10.600/Jahr + bessere User Experience + kontinuierliche Systemverbesserung
Die vier Säulen eines umfassenden BC-Supports
Säule 1: Reaktiver Support (wenn Sie JETZT Hilfe brauchen)
Umfang:
1. Help Desk (Telefon, E-Mail, Teams Chat)
2. Triage & Lösung
3. Knowledge Base & Self-Service
4. Remote Assistance
Säule 2: Proaktives Monitoring (Probleme verhindern, bevor sie entstehen)
Umfang:
1. System-Health-Monitoring
2. Kapazitätsplanung
3. Security Monitoring
Säule 3: Regelmäßige Health Checks (BC dauerhaft optimiert halten)
Umfang:
1. Monatlicher Systemreview (Silver/Gold Plans)
2. Quartalsweiser Business Review (Gold Plan)
3. Jährlicher Health Assessment (alle Pläne)
Säule 4: Kontinuierliche Optimierung (BC jeden Monat besser machen)
Umfang:
1. Prozessverbesserungs-Consulting
2. Adoption von Advanced Features
3. Custom Development (wenn Konfiguration nicht reicht)
4. Data-Quality-Maintenance
QUALIA Managed Services Plans: Wählen Sie Ihr Level
Bronze Plan: €500/Monat
Geeignet für: Kleine Organisationen (10–20 Nutzer), einfache BC-Konfiguration, wenig Customization
Enthält:
✅ E-Mail Support (48-Stunden Response)
✅ Unlimitierte Tickets (keine Kosten pro Vorfall)
✅ Knowledge Base Zugriff
✅ Quartals-Health-Check (virtuelles Meeting)
✅ BC Upgrade Notifications (Sie planen selbst)
❌ Kein proaktives Monitoring
❌ Keine inkl. Consulting-Stunden (zusätzliche Stunden €120/Std)
❌ Kein Telefonsupport (nur E-Mail)
Geeignet, wenn:
Standard-BC-Nutzung (keine komplexen Anpassungen)
internes IT-Team (löst vieles selbst)
budgetfokussiert
Jährliche Kosten: €6.000/Jahr
Silver Plan: €1.200/Monat
Geeignet für: Mittelgroße Organisationen (20–50 Nutzer), moderate Anpassungen, wachsende Anforderungen
Enthält:
✅ Telefon + E-Mail Support (8-Stunden Response)
✅ Unlimitierte Tickets
✅ Knowledge Base Zugriff
✅ Monatlicher Health Check (30-Minuten Meeting + Report)
✅ Proaktives Monitoring (Performance, Errors, Integrationen)
✅ 10 Std/Monat Consulting (Prozessoptimierung, Training, Konfiguration)
✅ 2× jährlich BC Upgrades (inkl., QUALIA übernimmt)
✅ QUALIA App Updates (Rule Engine, Workflow inkl.)
✅ Annual Health Assessment (umfassender Audit)
❌ Kein After-Hours Support (nur 08:00–17:00 Uhr CET)
Geeignet für:
Die meisten KMU (gutes Cost/Value-Verhältnis)
Proaktiven Support statt nur reaktiv
Regelmäßige Optimierung
Jährliche Kosten: €14.400/Jahr
Inkl. Stunden: 120 Std/Jahr Consulting
Overage: €120/Std (bei Überschreitung)
Gold Plan: €2.500/Monat
Geeignet für: Größere Organisationen (50+ Nutzer), komplexe Anpassungen, Business-kritische Nutzung
Enthält:
✅ Priority Telefon + E-Mail + Teams Support (2-Stunden Response)
✅ Unlimitierte Tickets
✅ Knowledge Base Zugriff
✅ Wöchentliche Check-ins (15-Minuten Pulse + monatlich 1 Std Deep Dive)
✅ Proaktives Monitoring (Real-time Alerts, sofortige Maßnahmen)
✅ 25 Std/Monat Consulting (Rollover bis 50 Std)
✅ 2× jährlich BC Upgrades (QUALIA managt Test + Deployment)
✅ QUALIA App Updates (inkl.)
✅ Quartalsweise Business Reviews (2 Std Executive Meeting + Detailreport)
✅ Annual Health Assessment (umfassend + strategische Roadmap)
✅ After-Hours Support (Rufbereitschaft für kritische Themen)
✅ Dedizierter Consultant (gleiche Person, tiefes Business-Verständnis)
Geeignet für:
Business-kritische Nutzung (ERP-Downtime = Umsatzverlust)
Komplexe Umgebungen (Customizations, Integrationen)
Strategische Partnerschaft (Consultant als Teil Ihres Teams)
Jährliche Kosten: €30.000/Jahr
Inkl. Stunden: 300 Std/Jahr Consulting
Overage: €100/Std (discounted)
Der Wert eines dedizierten Consultants
Transaktionaler Support vs. beziehungsbasierter Support
Transaktionaler Support (typischer Help Desk):
QUALIA dedizierter Consultant (beziehungsbasiert):
Zusätzliche Benefits:
Mustererkennung: Wiederkehrende Ursachen fixen statt Pflaster
Proaktive Empfehlungen: Verbesserungen passend zu Ihren Zielen
Vertrauen: Fragen stellen, ohne Hemmschwelle
Strategischer Fit: Features werden entlang Ihrer Roadmap eingesetzt
Praxisbeispiele: Wie QUALIA Mehrwert liefert
Szenario 1: Monatsabschluss dauert zu lange
Problem:
Monatsabschluss dauert 5 Tage (Frust, verspätete Reports)
CFO will Abschluss innerhalb von 3 Tagen
QUALIA Vorgehen:
Phase 1: Ist-Prozess analysieren (2 Std, inkl.)
Interviews Finance
Schritt-für-Schritt-Doku
Findings:
Tag 1–2: Warten auf Accruals (E-Mail Ping-Pong)
Tag 3: Abschreibung manuell (50 Anlagen)
Tag 4: Fremdwährungsbewertung manuell
Tag 5: Review/Adjustments/Finalisierung
Phase 2: Verbesserungen umsetzen (8 Std, inkl.)
Accrual-Workflow: QUALIA Workflow (Formular, Routing)
Impact: Tag 1–2 → Tag 1
Abschreibungsautomation: BC automatische Abschreibung (Batch Job)
Impact: Tag 3 entfällt
Fremdwährungsbewertung: BC automatische Bewertung
Impact: Tag 4 → 1 Std (nur Review)
Phase 3: Training (2 Std, inkl.)
Finance auf neue Abläufe schulen
Monatsabschluss-Checklist aktualisieren
Ergebnisse:
Monatsabschluss: 5 Tage → 2 Tage (60% Zeitreduktion)
Produktivität: 40 Std/Monat gespart
CFO-Zufriedenheit: Abschluss bis Tag 3
Jährlicher Wert: €12.000/Jahr (bei geringem Beratungsaufwand)
Szenario 2: E-Commerce-Integration bricht sporadisch
Problem:
Shopify Orders importieren 2–3×/Monat nicht
Sales erfasst manuell (2–3 Std je Ausfall, fehleranfällig)
Ursache unklar
QUALIA Vorgehen:
Phase 1: Proaktives Monitoring (laufend)
QUALIA prüft Integrationslogs täglich
Muster: Fehler tritt auf, wenn Order eine bestimmte Variant enthält (discontinued item)
Root Cause: Integration kann null Product ID nicht sauber verarbeiten (crasht statt skip)
Phase 2: Sofortfix (1 Std)
Fehlerhandling ergänzen (invalid order skip + E-Mail Alert)
Deployment nach Prod
Phase 3: Langfristige Lösung (3 Std)
Empfehlung: Shopify-Katalog-Sync
Konfiguration: BC Bestand → Shopify Availability
gründliches Testing
Ergebnisse:
Integrationsausfälle: 2–3/Monat → 0
Manuelle Erfassung: 0 Std
Sales Productivity: €2.400–€3.600/Jahr
Besseres Kundenerlebnis
Proaktive Behebung (Client merkt es erst nach Fix)
Szenario 3: Advanced Features werden nicht genutzt
Problem:
Go-Live vor 18 Monaten
Nutzer können Basics, Advanced Features ungenutzt (Dimensionen, Budgets, Forecast)
CFO: „Wir zahlen Enterprise-ERP und nutzen es wie QuickBooks“
QUALIA Vorgehen:
Phase 1: Usage Analysis (im Health Check)
QUALIA analysiert Telemetrie
Findings:
Dimensionen: 0% Nutzung
Budgets: angelegt, aber nicht verfolgt
Cash Flow Forecast: nicht konfiguriert
Service Management: gekauft, nicht aktiviert
Approval Workflows: manuell per E-Mail
Phase 2: Quartalsweises Feature Spotlight (2 Std/Quartal × 4 = 8 Std/Jahr)
Q1: Dimensionen
1 Std Lunch & Learn
3 Dimensionen konfigurieren
Training Finance
Ergebnis: 80% der G/L Buchungen mit Dimension
Q2: Budget Tracking
1 Std Workshop
Budgetimport + Reports
Ergebnis: Monatsreports Actual vs. Budget
Q3: Cash Flow Forecast
30 Min Demo
Forecast-Regeln konfigurieren
Ergebnis: 90-Tage Cash Forecast
Q4: Approval Workflows
1 Std Workshop
QUALIA Workflow (3 Levels)
Ergebnis: 5 Tage → 1,5 Tage
Ergebnisse:
Feature Adoption: 35% → 75%
CFO-Zufriedenheit: „Jetzt fühlt es sich wie Enterprise-ERP an“
Zusätzlicher ROI: ca. €25.000/Jahr
User Engagement steigt
Mehr als Support: Strategische Partnerschaft
Jahr 1: Stabilisierung
Fokus: Stabilität, Produktivität, Basics beherrschen.
QUALIA Aktivitäten:
Monatliche Check-ins
Reaktiver Support
Basale Optimierung (Features konfigurieren, die im Go-Live fehlten)
Client Mindset: „QUALIA ist unser Supportanbieter“
Jahr 2: Optimierung
Fokus: Ineffizienzen eliminieren, manuelle Prozesse automatisieren.
QUALIA Aktivitäten:
Prozessverbesserungen
Advanced Feature Adoption
Integrations-Enhancements
Client Mindset: „QUALIA hilft uns smarter zu arbeiten“
Jahr 3: Transformation
Fokus: Wettbewerbsvorteil, datengetriebene Entscheidungen.
QUALIA Aktivitäten:
AI/ML Capabilities
Advanced Analytics (Power BI)
Business Process Re-Engineering
Neue Module (Service Management, Advanced Warehouse)
Client Mindset: „QUALIA ist unser strategischer Partner“
Support-ROI messen: Wichtige Kennzahlen
1. Ticket-Volumen-Trend
Gesunder Trend: sinkt über Zeit (Learning, weniger Issues)
Beispiel:
Ungesunder Trend: steigt oder bleibt konstant (Hinweis auf strukturelle Probleme)
2. Mean Time to Resolution (MTTR)
Gesunde MTTR: <4 Stunden im Schnitt
Beispiel:
3. User Satisfaction Score
Gesunder Wert: >4,0/5,0
QUALIA Quartals-Umfrage:
4. Produktivitätsgewinne (Zeitersparnis)
Ziel: 10–20% Produktivitätssteigerung YoY
Beispielmessung:
5. System-Uptime
Zielwerte: >99,5% (Cloud) oder >99,0% (On-Prem)
Beispiel:
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Was sind Managed Services für BC?
Definition: Externer Partner übernimmt laufende BC-Verwaltung. Services: Helpdesk, Monitoring, Updates, Backups, Performance-Tuning, Security. Kosten: 500-2.000€/Monat (50-150 User). Vorteil: Kein internes BC-Team nötig, 24/7-Verfügbarkeit. Provider: Microsoft-Partner mit BC-Spezialisierung.
Wie optimiert man BC-Performance?
Typische Bottlenecks: Langsame Reports (fehlende Indizes), ineffiziente Extensions (Schleifen statt Sets), große Tabellen (keine Archivierung). Lösungen: SIFT-Tabellen optimieren, FlowFields statt Summen-Berechnungen, Daten archivieren (> 3 Jahre), Queries statt Reports.
Welche Support-Tier braucht man?
Tier 1 (Basis): Helpdesk für User-Fragen → 500-800€/Monat. Tier 2 (Standard): + Monitoring + Updates → 1.000-1.500€/Monat. Tier 3 (Premium): + Optimization + Custom Dev → 1.500-2.500€/Monat. Empfehlung: Start mit Tier 2, Upgrade bei Skalierung.
Fazit: Support ist eine Investition – keine Ausgabe
Viele Unternehmen sehen ERP-Support als notwendiges Übel – als Kostenstelle, die man minimieren sollte. Die erfolgreichsten BC-Kunden verstehen Support jedoch als strategische Investition, die über Zeit „zinst“.
Mit QUALIA Managed Services: ✅ Reaktiver Support: Schnell gelöst (2 Std Response kritisch, Ø <4 Std)
✅ Proaktives Monitoring: Probleme verhindern, bevor sie User treffen
✅ Regelmäßige Optimierung: System wird monatlich besser
✅ Strategische Partnerschaft: Dedizierter Consultant kennt Ihr Business
✅ Continuous Improvement: 10–20% Produktivitätsplus YoY
✅ Planbare Kosten: Fixe Monatsgebühr, keine Überraschungen
✅ Messbarer ROI: Ø 200–300% Return
Mit 20+ Jahren Erfahrung im BC-Support hat QUALIA das Managed-Services-Modell so verfeinert, dass es maximalen Wert liefert. Unsere Kunden „erhalten“ ihr ERP nicht nur – sie verbessern es kontinuierlich und nutzen neue Möglichkeiten, bevor es der Wettbewerb tut.
Bereit, Ihren BC-Support aufs nächste Level zu heben?
Support-Selbstcheck: Beantworten Sie 5 Fragen:
Haben Sie einen dedizierten BC-Consultant, der Ihr Business kennt?
☐ Ja ☐ NeinWird Ihr BC-System proaktiv überwacht (Performance, Errors, Integrationen)?
☐ Ja ☐ NeinGibt es monatliche Optimierungsgespräche (nicht nur reaktiven Support)?
☐ Ja ☐ NeinNutzen Sie Advanced BC Features (Dimensionen, Budgets, Workflows, KI)?
☐ Ja ☐ NeinSind Supportkosten planbar (fixe Monatsgebühr statt pro Ticket)?
☐ Ja ☐ Nein
Scoring:
4–5 Ja: Exzellenter Support (weiter so)
2–3 Ja: Solider Support (mit Verbesserungspotenzial)
0–1 Ja: Primär reaktiv (viel Wert bleibt liegen)
Kontakt QUALIA für ein Support Assessment: 📧 Email: support@qualia-technik.com
📞 Phone: +49 (0) 123 456 7890
🌐 Web: www.qualia-technik.com/bc-support
Free Support Assessment: [calendly.com/qualia-support-assessment]
Wir prüfen Ihr aktuelles Supportmodell, zeigen Gaps auf und empfehlen den passenden Plan (unverbindlich).
Serie abgeschlossen! Sie haben jetzt alle 6 Blogs unserer Business-Central-Implementierungsserie gelesen:
Blog 01: Transform Your SME with Business Central
Blog 02: QUALIA Rule Engine (No-Code Business Logic)
Blog 03: QUALIA Workflow (No-Code Process Automation)
Blog 04: Migrating from Legacy ERP to Business Central
Blog 05: Business Central Upgrades (Stay Current, Stay Competitive)
Blog 06: Business Central Support & Optimization (dieser Blog)
Danke fürs Lesen! Kontaktieren Sie QUALIA, um Ihre Business-Central-Reise zu starten.
Copyright © 2025 QUALIA Technik GmbH. All rights reserved.
DE Implementation Blogs
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Business Central Implementierung planen: Grundlagen & Analyse (Foundation & Discovery)
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Anforderungsanalyse & Prozess-Mapping: Die Blaupause für eine erfolgreiche Business Central Implementierung
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Systemkonfiguration & Einrichtung: Das Fundament Ihrer Business Central Implementierung
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Business Central Support & Optimierung – Maximieren Sie Ihre ERP-Investition
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Migrating from Legacy ERP to Business Central: A Proven Roadmap
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Sie sind auf Microsoft Dynamics 365 Business Central umgestiegen – herzlichen Glückwunsch! Sie nutzen nun eine moderne, cloud-first ERP-Plattform mit Enterprise-Funktionen. Doch was viele Unternehmen unterschätzen: Business Central ist kein „einmal einrichten und vergessen“. Microsoft veröffentlicht zwei Major Updates pro Jahr (April und Oktober) sowie monatliche Service Updates mit Bugfixes und kleineren Verbesserungen. Jede Release-Welle bringt: Neue Funktionen (KI-Fähigkeiten, Automatisierung, bessere UI) Performance-Verbesserungen (schnellere Reports, bessere Skalierung) Security-Enhancements (Compliance mit sich ändernden Anforderungen) Integrations-Updates (tiefere Microsoft-365-Integration) Bugfixes (bekannte Issues werden behoben)
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Migrating from Legacy ERP to Business Central: A Proven Roadmap
Ihr aktuelles ERP hat Ihnen über Jahre gute Dienste geleistet – vielleicht Dynamics NAV, QuickBooks Enterprise, Sage, SAP Business One oder sogar ein individuell entwickeltes System. Doch inzwischen steigen die Herausforderungen: - **End-of-Support-Fristen**: Der Hersteller erzwingt ein Upgrade oder beendet den Support - **Steigende Wartungskosten**: Supportgebühren steigen, während die Plattform stagniert - **Integrationsprobleme**: Neue Tools (E-Commerce, CRM, BI) lassen sich nicht sauber anbinden - **Cloud-Anforderung**: Remote Work und verteilte Standorte erfordern Cloud-Zugriff - **Compliance-Druck**: Neue Regeln verlangen Funktionen, die Ihr System nicht bietet - **Fachkräftemangel**: IT-Personal für veraltete Plattformen ist schwer zu finden
